2017年9月的法蘭克福車展上,深陷“至暗時刻”的奇瑞,在那個當時中國汽車品牌還不容易登上的場合,隆重發布了高端系列EXEED,以及首款車型EXEED TX。
EXEED的中文名為“星途”,它是奇瑞高端化之路繼瑞麒、觀致之后,射出的第三發“高端子彈”。轉過年,奇瑞正式將星途從系列升級為品牌,并給了它“金字塔尖”的定位,承載起奇瑞“技術輸出+品牌向上+全球化”的重任,負責進擊15萬元以上國內外市場。

與此同時,奇瑞還有一個捷途系列,是從奇瑞商用車體系摘過來的,在內部“試試看,萬一成了”的賭注中,捷途被派到10萬級乘用車市場打前線,負責“什么車好賣,就造什么車”。
2017年的奇瑞,正處困難的特殊時期,銷量不振、負債沉重。為了緩解當時危機,奇瑞在2017年底和2018年初,先后出售了銷量拉垮的觀致和凱翼汽車的部分股權。
從這個時間線你可以清晰地發現,奇瑞一邊注銷“廢號”,又一邊重新“開號”??梢?,奇瑞是理性的,也是不甘心的。
時光荏苒,當年新開的兩個號,一個已成奇瑞“當紅炸子雞”,年銷近60萬輛;另一個卻屢未達成銷量預期,尤其是在國內市場,銷量和聲量快要泯然于塵埃。星途,似乎已步入敗局。
更要命的是,面對高端化,奇瑞又已重開“新號”:一個是借助華為鴻蒙智行開練的智界,一個是今年脫胎于捷途的縱橫。而星途,卻在奇瑞今年IPO前,被并入國內業務事業群,在奇瑞內部的權重無疑降低。
一個很現實的問題擺在星途面前:若后續銷量仍無起色,星途會不會步觀致的后塵,成為被奇瑞拋棄的“廢號”?哪怕奇瑞如今兵強馬壯,早已不是當年困窘時,但究竟還會有多少耐心,一直拉扯一個扶不起來的品牌?
從“全球棋局”到“生存困局”
用一句話形容星途,或許可以說“恨鐵不成鋼,又一次讓尹總失望”。
作為在國際知名車展首發亮相的自主高端品牌,奇瑞給星途布局的一盤大棋,是以“智能化+豪華體驗”為亮點,打造“技術旗艦”,通吃國內和海外市場。
事實上,星途誕生的時機是趕得比較巧的,一是當時國內消費升級需求明顯,二是自主品牌開啟了“新四化”的轉型機遇。同時,星途還有奇瑞在海外市場的網絡優勢。因此,盡管是奇瑞在困難時期重開的高端“新號”,星途實際上也是具備天時地利人和的。
但從2019年上市首款車型星途TX/TXL,星途的開局就沒有打響。當時,星途TX/TXL定價12.99萬-17.59萬元,是全球首款搭載百度Apollo小度車載OS的量產車。

尹同躍當時表達了對星途TX/TXL的年銷量期待:6萬-10萬輛。但該車當年實際銷量不足1.6萬輛,僅達成了銷量預期的16%-26.7%。
2020年至2022年,星途又相繼推出了主打年輕市場的星途LX、7座布局的星途攬月、主打操控性能的星途凌云。
但這三年的銷量,星途仍然僅有1.8萬輛、3.7萬輛、4.7萬輛。這些數據與自身相比,是在提升;但若與同一時期的別家自主高端品牌相比,就相形見絀。
基于自身的增長表現,2023年,星途給自己制定了8萬輛的年度銷量目標,并在這一年繼續上市新車型(如“智慧輕奢旗艦SUV”),進一步開拓海外市場(俄羅斯、中亞等),還在年底推出了新能源產品序列星紀元ES。
可以說,2023年是星途發展歷程中極為重要的一年,星途自稱進入品牌2.0階段,調整了戰略,開啟了新能源。尹同躍也再次強調:“我們要讓星途成為奇瑞的‘BBA’,成為奇瑞集團品牌金字塔的‘塔尖’。”
星途在2023年也確實迎來了銷量的極大增長,根據奇瑞今年在港交所遞交的招股書,星途在2023年銷量10.95萬輛,同比增幅高達132.5%。2024年,星途又實現了13.58萬輛,同比增長24%。
但乍現后,星途的轉折也自此開始。進入2025年,星途開啟“下跌”模式,根據奇瑞銷量快報,2025年1-11月,星途累計銷量10.95萬輛。今年還有最后一個月,照目前的趨勢來看,星途很難追齊去年成績了。
更深層的問題還在持續爆發。因為一開始就確立了面對全球市場(海外市場尤以俄羅斯為橋頭堡),星途的銷量中,絕大多數來自海外出口。尤其是2023年和2024年,星途的很大部分銷量來自俄羅斯市場。
隨著俄羅斯對中國汽車態度和政策的轉變,星途受到的影響在銷量上體現了出來。另據第三方零售數據顯示,星途當前在國內市場的銷量已低到可憐。拿“金九銀十”舉例,2025年9月和10月,星途在國內僅賣出了4015輛、2713輛,沒有一款車銷量過千。

這意味著,一方面,星途的總銷量正受到海外重點區域影響而下滑;另一方面,星途在國內市場就沒有做起來,星途黯淡。
尹同躍曾自豪地說,星途在海外擦亮了中國汽車名片。現實的情況則是,星途沒有形成國內國外兩條腿走路,在國內市場進入了全面失守的生死局,而海外市場正從增長引擎變成“止血帶”。
而且,就目前形勢來看,俄羅斯等傳統市場萎縮在加劇,星途要培育歐洲、中東等新市場又需要時間,短期內難以填補國內崩塌缺口。星途后續如何,只能說道阻且艱。
誰“殺”死了星途的高端夢?
明明打開的時機沒有問題,調子起得也沒有問題,星途還是像折翼般沒有起飛呢?
網上有不知道是否是車主的網友痛心疾首,說星途“一手好牌打稀碎”“到底是‘高端’還是‘高端口號’”“參數贏麻,體驗撲街”……
撇開情緒,我們理性探究星途問題的癥結,可以說,星途高端化受阻并非單一原因造成,而是一場系統性困局。系統性困局又可以歸根于星途沒想好的一系列問題:我是誰?我身處怎樣的時代?我要為誰造車?我要怎么造?
或許是因為觀致失利后,奇瑞在困頓和倉促中急于重開“新號”,星途就給人一種“并沒想明白,稀里糊涂就開干”的感覺。
品牌口號上,什么響亮就喊什么,“技術旗艦”、“科技新豪華”、“溫暖的科技潮男”,不一而足。
品牌錨點上,“智能”、“安全”、“豪華”多個標簽,都用一遍,就是沒有可著一個打磨。
定位與定價上,星途形象上對標BBA,動作上強調科技平權,主銷產品價格15萬-20萬元,在“豪華”與“性價比”之間搖擺。
技術配置上,除了在發動機熱效率、長續航等技術上有優勢,星途并沒有多牛的、既優于競品、又區別于奇瑞其它品牌的差異化技術,只是進行了配置堆砌,卻沒有轉化為優秀的用戶體驗。
產品品質上,星途多次出現“軸距與宣傳不符”“配置與宣傳差異”“車門漆面開裂”“座椅通風‘吸風’變‘吹風’”“車機卡頓黑屏”“駕駛輔助功能異常”等影響日常使用體驗的細節做工、電子系統穩定性問題。

用戶響應與售后服務上,星途也被網友詬病對用戶反饋的問題響應遲緩、解決問題方案發布慢,售后服務標準不統一、配件供應不及時、承諾兌現打折扣。
還有價格,星途動輒降價的操作,被認為很傷害市場信任??赡苁且驗閺?019年首款車交付開始,星途就從未達到過內部銷量預期,所以降價就成了慣常做法。降來降去,星途的價格區間就和捷途、奇瑞、風云這些兄弟品牌高度重合,還怎么把當初的“高端化”敘事進行下去呢。
此外,星途想從“燃油車高端品牌”,橫跨到“新能源高端品牌”,也被人認為是嘴里的還沒嚼明白,又夾一筷子的“癡心妄想”。

因為上述問題的存在,星途最終形成了今天的局面,品牌沒有樹立起高端形象,在國內市場快被人遺忘。
當然,也有人認為星途的結果與管理團隊的動蕩有關。星途“8年換7帥”,核心高管像過“流水席”。這種高頻換將,讓外界覺得星途缺乏戰略連續性,難以進行長期、堅定的品牌建設。
其實,頻繁換將更多是“果”而非“因”,銷量不好才會換人,銷量好的話,怎么可能換人。就像和星途同一時間出道的小兄弟捷途,管理團隊多穩定。
而且,星途并入奇瑞國內業務事業群了,捷途卻在玩個大的——縱橫。這種對比于星途來說,真是世事多滄桑,無處話凄涼。
當“高端”成為枷鎖,轉身或是新生
看到星途今天的局面,部分熱心網友發表了一些建議。有建議星途重振旗鼓把高端搞上去的,說可以將11月28日上市的星途ET5,作為品牌命運重開的全新起點,好好干。
也有建議星途就別再執著于高端了,或者說奇瑞別再執著于讓星途成為高端了,這對星途來說太難了,前面7年、近10款車都沒有實現的事,現在從一款13.49萬元起的星途ET5開始,就能扭轉乾坤?這不是更難么。
私以為,不執著于高端的建議,更理性,也更切實可行。原因嘛,可以參考極狐。
星途的故事,和北汽的極狐很像。這兩個品牌,都是誕生于中國汽車頭一撥集體“高端突圍賽”,都由傳統自主車企打造,都被寄予厚望,也都是走的高舉高打路線。
同樣的,二者也都是高端路上的失意者,雖然極狐一開始就是新能源品牌,星途是從油到電,也不妨礙如今惺惺相惜。更有意思的是,星途和極狐高端無望的時候,二者的娘家先后有了智界和享界。
北汽有了享界接棒高端后,看看現在的極狐活得有多通透。當初穿著“高端長衫”,一再降價也換不來的市場銷量,現在脫去長衫大大方方吃10萬級及以下市場,已經連續幾個月銷量2萬+。
奇瑞有了智界,而且智界銷量也有了起色,月銷1萬+。不如就此讓已經并入國內業務事業群的星途,一門心思去主流市場闖蕩吧,摘掉舊時那如“紙枷鎖”一般的套在頸上的桎梏,放開手腳去干。

最主要的是,從認清現實的角度來講,星途如果不這樣做,恐怕就只能等死了,觀致就是前車之鑒。因為現在,奇瑞新開的兩個高端賬號:智界和縱橫,必定在戰略和資源上,占有完全碾壓星途的優先級。
當智界與縱橫吸走聚光燈與核心資源時,星途的當務之急就別再執著于“高端”名號,而是要在奇瑞新的品牌矩陣中,找到自己能存活且能貢獻價值的生態位。這個是品牌想要繼續活下去,或者說想要在國內市場活下去的關鍵。
星途的歷程,是奇瑞乃至眾多傳統車企在高端化道路上摸索、試錯的一個縮影。它的困境揭示了高端化絕非一蹴而就,需要極強的戰略定力、清晰的品牌辨識度、持續的用戶價值創造。
對于星途,或許“成功”的定義需要被重新書寫:不再執著于成為集團的“BBA”,而是作為一個高效能的業務單元,健康地生存下去。這也是一種勝利。