通過構(gòu)建嵐圖、猛士、奕派科技品牌矩陣,東風(fēng)實現(xiàn)了從豪華到主流市場的全面覆蓋。與華為的深度合作則為其注入了關(guān)鍵的智能化基因,而在電池、零部件等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的持續(xù)投入,也正在進一步筑牢了東風(fēng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基。
這套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略布局,正在重塑東風(fēng)在新能源賽道上的競爭力。這場轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎市場地位,更將是這家傳統(tǒng)車企能否在新賽道上行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略矩陣漸成,東風(fēng)自主新能源布局步入收獲期
2023年8月,東風(fēng)汽車集團宣布實施東風(fēng)乘用車新能源“躍遷行動”,其核心是集團對旗下品牌進行一體化管理。這一舉措為后續(xù)更深層次的整合鋪平了道路。真正的關(guān)鍵動作出現(xiàn)在2025年下半年,6月,奕派科技正式成立,這不僅是品牌的簡單歸并,更是對東風(fēng)奕派、東風(fēng)風(fēng)神及東風(fēng)納米資源的戰(zhàn)略性重組。

圖片來源:奕派科技
緊接著在8月,這個新生的實體便展示了其行動力,發(fā)布了“未來之翼”戰(zhàn)略,并推出了首款車型eπ008六座版。
奕派科技承載著明確的雙重使命。其內(nèi)部規(guī)劃的“奕派向上,風(fēng)神向新”發(fā)展路徑,勾勒出清晰的品牌分工。東風(fēng)奕派品牌肩負向上突破的重任,一方面融合納米的年輕化基因,另一方面攜手華為進軍高端智能領(lǐng)域。
與此同時,東風(fēng)風(fēng)神則錨定“智慧家享”的定位,專注于全球家庭用車市場。
產(chǎn)品規(guī)劃方面,奕派科技計劃發(fā)到2028年,將推出覆蓋各細分市場的20款車型,并承諾每年對每款車型進行迭代優(yōu)化。在全球化布局上,目標(biāo)是在2027年向海外市場投放30余款車型,建立超過2000家銷售服務(wù)網(wǎng)點。
成立以來,奕派科技連續(xù)三個月實現(xiàn)銷量環(huán)比增長,8月銷量達2.9萬輛,同比增長61.8%,9月銷量超過3萬輛,同比增長15.8%,初步證明了其作為新生力量的潛力。
值得注意的是,東風(fēng)集團賦予了奕派科技在產(chǎn)品規(guī)劃、商務(wù)政策等方面充分的自主決策權(quán),這種放權(quán)模式使其市場反應(yīng)速度更加敏捷。
在奕派科技深耕主流市場之際,嵐圖汽車作為東風(fēng)高端新能源戰(zhàn)略的核心,也迎來自身發(fā)展的關(guān)鍵階段。
8月22日,東風(fēng)汽車集團股份宣布嵐圖將以介紹方式登陸香港聯(lián)交所,而母公司東風(fēng)集團股份則同步完成私有化退市。這一資本運作的背后,是集團坦言自身“估值長期低迷,已基本失去上市平臺融資功能”的現(xiàn)實考量。
行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛確實明顯。集團銷量從昔日高位滑落,2025年上半年雖營收微增,但凈利潤同比大幅下滑,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在此背景下,表現(xiàn)較為優(yōu)異的嵐圖獨立走向資本市場,成為破局的關(guān)鍵一步。
與母公司的處境形成鮮明對比的是,嵐圖保持了強勁的增長態(tài)勢。2024年,其交付量實現(xiàn)約70%的同比增長。進入2025年,這一勢頭更為迅猛,1-9月累計交付96992輛,同比增幅達85%。尤其值得注意的是,截至9月底,已連續(xù)7個月交付量破萬,9月單月交付15224輛,同比增長52%。這份成績單,為嵐圖的上市之路奠定了堅實基礎(chǔ)。
目前,嵐圖品牌產(chǎn)品矩陣進一步完善,全新嵐圖知音上市后訂單迅速突破,與嵐圖FREE+共同構(gòu)筑了“純電+混動”的雙線布局。

圖片來源:嵐圖汽車
2026款夢想家于9月15日上市,首搭最新嵐海智混技術(shù),并集成華為乾崑智駕ADS 4.0、鴻蒙座艙5.0及智能后輪轉(zhuǎn)向等配置,上市18小時訂單即破萬,顯示出強大的市場吸引力。
在技術(shù)層面,全域800V系統(tǒng)、5C超充等先進技術(shù)的發(fā)布,進一步強化了嵐圖的科技形象。年內(nèi)追光L和泰山兩款新車的即將推出,將進一步豐富其產(chǎn)品陣容。
在豪華電動越野這一細分領(lǐng)域,猛士品牌則擔(dān)當(dāng)著品牌向上突破的使命。
9月17日,東風(fēng)集團發(fā)布公告宣布與東風(fēng)汽車有限公司、襄陽控股及襄高投資共同簽署投資協(xié)議,將通過出資
84.7億元設(shè)立一家合資公司,專注于智能越野領(lǐng)域。其中,東風(fēng)集團以猛士系列商標(biāo)權(quán)、技術(shù)平臺等無形資產(chǎn)出資,新公司未來將融合東風(fēng)和華為各自優(yōu)勢,共同推進智能越野產(chǎn)品的研發(fā)和全球銷售。
據(jù)相關(guān)人士透露,新公司將與現(xiàn)有猛士科技并行運營,通過差異化產(chǎn)品定位共同拓展猛士品牌的影響力。
目前猛士在售車型均為大型新能源越野 SUV,例如,猛士917定位60萬元以上市場,改裝定制版車型價格甚至超過百萬,為猛士樹立了一定的品牌高度,此外,新亮相的猛士M817瞄準(zhǔn)30萬級市場,搭載華為全套智能解決方案。且首搭了東風(fēng)與華為聯(lián)合開發(fā)的天元架構(gòu)。未來,猛士品牌還規(guī)劃了面向更廣泛受眾的走量車型,以實現(xiàn)規(guī)模與價值的平衡。
縱觀這一系列緊密銜接的戰(zhàn)略布局,從奕派科技的整合賦能,到嵐圖汽車的獨立上市,再到猛士品牌的重資加持,東風(fēng)自主新能源版圖已完成進一步的重塑。
深度綁定華為,東風(fēng)提升“含華量”破局
在汽車產(chǎn)業(yè)智能化競爭的下半場,“含華量”已成為衡量汽車智能化競爭的一個關(guān)鍵指標(biāo)。縱觀東風(fēng)自主品牌發(fā)展軌跡,其與華為的合作正以前所未有的速度深化。
早在2018年,東風(fēng)和華為就已經(jīng)簽署戰(zhàn)略協(xié)議,針對電動化、網(wǎng)聯(lián)化趨勢進行前瞻性技術(shù)儲備,為下一代智能網(wǎng)聯(lián)布局奠定基礎(chǔ)。
這一合作在2024年取得重大突破,2024年初,嵐圖汽車與華為簽署HI模式深度技術(shù)合作協(xié)議;隨后的2月,猛士科技也與華為達成戰(zhàn)略合作。
2025年,雙方合作進入全面加速期。1月,奕派品牌與華為在深圳正式簽署智能汽車戰(zhàn)略合作協(xié)議,“DH項目”宣告啟動,這一協(xié)議明確雙方將共同研發(fā)中高端智能化車型。
合作很快從技術(shù)研發(fā)延伸至市場渠道。3月,奕派召開DH 聯(lián)合共創(chuàng)項目渠道經(jīng)營啟動會,提出以華為新零售體系為標(biāo)桿,構(gòu)建覆蓋終端運營全流程的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)。這一舉措標(biāo)志著雙方合作從“技術(shù)注入”向“技術(shù)+服務(wù)”一體化賦能延伸。
為確保合作項目順利落地,東風(fēng)專門成立“東風(fēng)乘用車科技(成都)有限公司”,為雙方合作車型的生產(chǎn)落地提供支撐。
在產(chǎn)品層面,奕派與華為聯(lián)合打造的首款車型定位為智能精品系列,將搭載華為最新乾崑智駕ADS 4.0和鴻蒙座艙5.0,預(yù)計2026年正式投放市場。
此外,嵐圖的智能化戰(zhàn)略也與華為深度綁定。2025年2月,嵐圖汽車CEO盧放在與華為高層的聯(lián)合直播中宣布,嵐圖將All in智能化,年內(nèi)全品類車型搭載華為乾崑智駕系統(tǒng)。
這一決策已轉(zhuǎn)化為市場推力。今年上市的新款FREE+、全新嵐圖知音和2026款夢想家,均在華為技術(shù)加持下獲得更好的市場表現(xiàn)。

圖片來源:東風(fēng)汽車
2025年5月23日成為雙方合作的重要里程碑。東風(fēng)與華為在武漢簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,將合作范圍進一步拓展至智能輔助駕駛、智能座艙、智能車控三大核心技術(shù)領(lǐng)域。
合作深化的步伐持續(xù)加快。在東風(fēng)成立智能越野新合資公司后僅兩天,雙方聯(lián)合創(chuàng)新實驗室便在華為全聯(lián)接大會上正式揭牌。該實驗室將聚焦車載軟件研發(fā)平臺、輔助智能駕駛、AI泛場景應(yīng)用以及具身智能等前沿領(lǐng)域。雙方表示,實驗室旨在推動汽車全價值鏈的數(shù)字化與智能化創(chuàng)新循環(huán),打造更多聯(lián)合創(chuàng)新解決方案。

圖片來源:東風(fēng)汽車
合作的頂層設(shè)計也在不斷完善。9月22日,東風(fēng)汽車董事長楊青赴深圳,與華為創(chuàng)始人任正非等高層會談。雙方圍繞戰(zhàn)略互信、深化合作、企業(yè)治理等核心議題進行深入交流。
此次高層會晤為合作按下了“加速鍵”,華為方面明確表示將全力支持東風(fēng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展。
此外,雙方合作已深入至企業(yè)管理層面,華為將開放其流程與體系能力,東風(fēng)則引入華為的IPD和IPMS等管理方法,推動雙方在流程層面的深度協(xié)同。據(jù)悉,雙方還首次針對猛士品牌展開建店探索,合作已滲透至終端運營各環(huán)節(jié)。
東風(fēng)與華為的合作深化,已超越一般意義上的企業(yè)資源互補,這將為東風(fēng)自主新能源品牌在激烈市場競爭中提供了關(guān)鍵的技術(shù)底氣與體系支撐,成為其競爭力提升的關(guān)鍵引擎。
夯實供應(yīng)鏈根基,東風(fēng)筑牢新能源轉(zhuǎn)型"大后方"
在競爭日趨白熱化的當(dāng)下,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與核心競爭力也已經(jīng)成為車企生死存亡的關(guān)鍵因素。除了在前端市場進行品牌重塑與智能化布局外,東風(fēng)集團也正在不斷強化其供應(yīng)鏈體系的"大后方"建設(shè)。
2025年9月,東風(fēng)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域持續(xù)落子,9月9日,一家專注于動力電池領(lǐng)域的新企業(yè)——科新動力電池系統(tǒng)(湖北)有限公司正式成立,注冊資本為2億元,業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋動力電池制造、銷售、零配件生產(chǎn)等核心環(huán)節(jié)。
該公司由東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司全資控股,而東風(fēng)鴻泰控股則是東風(fēng)汽車集團旗下公司,這意味著東風(fēng)在動力電池系統(tǒng)方面的進一步布局,未來,科新動力將深度融入東風(fēng)汽車的新能源產(chǎn)業(yè)鏈布局,為其技術(shù)迭代和市場拓展提供有力支撐。

圖片來源:東風(fēng)汽車
緊隨其后,9月12日,東風(fēng)汽車宣布成立躍創(chuàng)科技有限公司。這一舉措旨在進一步整合零部件研發(fā)、制造和人才資源,致力于以"高技術(shù)、高價值"的零部件產(chǎn)品助力整車電動化、智能化轉(zhuǎn)型。
躍創(chuàng)科技的成立是東風(fēng)零部件業(yè)務(wù)整合的重要里程碑。該公司作為東風(fēng)汽車零部件業(yè)務(wù)的主體和管理主體,整合了東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司的現(xiàn)有職能。同時,躍創(chuàng)科技還管理智新科技股份有限公司、南斗六星(武漢)技術(shù)有限公司等原零部件事業(yè)部管轄企業(yè)。
業(yè)務(wù)布局方面,躍創(chuàng)科技形成了"6+3+N"的體系。其中,6大系統(tǒng)包括動力總成、能源生態(tài)、熱管理、智慧座艙、智能底盤、智能駕駛,3項業(yè)務(wù)則涵蓋裝備、服務(wù)、通用工藝,同時還布局了N項新興業(yè)務(wù)。從這一業(yè)務(wù)架構(gòu)不難發(fā)現(xiàn),電動化與智能化已被東風(fēng)提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。
這一系列動作的背后,是東風(fēng)對零部件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的深遠謀劃。早在2023年7月,東風(fēng)汽車就已宣布實施零部件"躍創(chuàng)工程",成立零部件事業(yè)部,集中資源推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。如今,躍創(chuàng)科技的成立,可視為這一戰(zhàn)略的深化與落地。
從各品牌的精準(zhǔn)卡位,到與華為的深度合作,再到對供應(yīng)鏈進行垂直整合,東風(fēng)這一系列組合拳意在解決其正在面臨的"船大難掉頭"的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
然而,當(dāng)前新能源汽車競爭已是一片紅海。東風(fēng)汽車面臨著來自比亞迪、奇瑞、長安、上汽等對手在細分市場精準(zhǔn)卡位的挑戰(zhàn)。
猛士在豪華電動越野賽道雖已建立一定聲量,但這一細分市場已有長城、比亞迪等入局者。嵐圖在高端市場雖憑借與華為合作打開局面,但在品牌聲量與規(guī)模化上仍需實現(xiàn)更大突破。而整合后的東風(fēng)奕派與風(fēng)神,則要在競爭激烈的10-25萬元主流市場與比亞迪王朝、海洋,長安深藍、啟源等展開一場關(guān)乎成本、技術(shù)與渠道的“貼身肉搏”。
總體而言,東風(fēng)已展現(xiàn)出堅定的轉(zhuǎn)型決心和清晰的戰(zhàn)略圖景。其真正的挑戰(zhàn)在于,如何在激烈乃至慘烈的市場洗牌中,將布局迅速轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的銷量與品牌力,可以說,新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一場關(guān)乎其未來市場地位的關(guān)鍵一步,成敗不僅取決于產(chǎn)品、技術(shù)的實力,更取決于戰(zhàn)略執(zhí)行的韌性。